“Az embereket hamarabb meggyőzik azok az érvek, amelyekre maguk jönnek rá, mint amelyeket mástól hallanak” (Pascal)
Miért ajánljuk?
- Tapasztalataink szerint sok együttműködő partnerünknél az értekezletek többsége ad hoc módon szerveződik és zajlik, ezért hatékonysága nem megfelelő.
- Különböző divíziók, szervezeti egységek közötti kommunikáció javítására
- Moderációs technikákkal olyan értekezletvezetési technikákat kapnak a résztvevők, amellyel a lehető legjobban ki tudják aknázni a csapatban rejlő kreatív erőforrásokat
Célja:
- A hatékony értékezletveztetés, moderáció felépítésének és levezetésének elsajátítása
- Különböző moderációs technikák begyakorlása a csapatban rejlő erőforrások kiaknázásához
Kiknek ajánljuk?
- Felső és középvezetőknek
- Olyan csoporvezetőknek, akik felelősek meetingek lebonyolításáért
- Projektekben működő szervezeteknek
- Azoknak a vezetőknek, akik hatékonyabbá szeretnék tenni értekezleteiket
Hogyan?
- 3 napos tréning keretében
- Alkalmazott metodika a Tolerance-Training Kft. egyedi tréningmetodikája (videóval, szituációs gyakorlattal, oktatófilmekkel)
- Tematikai elemek
- Moderácó, az értekezlet előkészítése
- Felépítése, szakaszai
- A moderátor magatartása, eszközrendszere
- Kérdezéstechnika a moderáció során
- Direkt-indirekt moderátori technikák
- Vizuális megjelenítés
- Problémás helyzetek a moderáció menetében
- A moderáció, értekezlet zárása, utánkövetése
- Példák filmbemutatóval