“Segíts az embereknek, hogy teljesen kibontakoztassák képességeiket! Kapd rajta őket, ha valamit jól csinálnak!”
/Kenneth Blanchard/
Miért ajánljuk:
- „A vezető – beosztott viszony az egyik legfontosabb előrejelzője az eredmények teljesülésének”
- Az olyan szervezetekben, ahol elvárt a kreativitás a direkt vezetői módszerek mellett hatékonyabbnak bizonyultak az indirekt vezetői technikák
Célja:
- A motivációs eszköztár bővítése
- A helyzetfüggő vezetői modell elsajátítása
- Coach kompetenciák kialakítása
- Coaching folyamatmodellek begyakorlása, a személyre szabott fejlesztési lehetőség elsajátítása
Kiknek ajánljuk:
- Az operatív munkából kiemelt vezetők részére
- Kevés tapasztalattal vagy csak direkt vezetői eszköztárral rendelkező vezetők részére
Hogyan:
- 3 napos tréning keretében
- Alkalmazott metodika a Tolerance-Training Kft. egyedi tréningmetodikája (videóval, szituációs gyakorlattal, oktatófilmekkel)
- Egyéni útmutatókkal, fejlesztésekkel
- Tematikai elemek:
- Coach kompetenciák fejlesztése (kérdezéstechnika, kontextuális figyelem, pozitív visszajelzések)
- A legalapvetőbb coaching folyamatmodellek ismertetése, begyakorlása