Tolerance
  • Üzleti programok
    • Személykiválasztás (AC)
    • Vezetőképzés
      • Általános vezetői ismeretek
      • Coach szemlélet a vezetésben
      • Konfliktuskezelés a vezetésben
      • Helyzetfüggő vezetés
      • Vezetői időgazdálkodás
      • Mediáció a vezetésben
      • Vezetői önérvényesítés
      • Pozitív gondolkodás
      • Moderáció és értekezletvezetés
    • Vezetői executive coaching
    • Tréningek cégek részére
      • Értékesítés
        • Klasszikus értékesítés
        • DISC szerinti értékesítés
        • Coach szemléletű értékesítés
      • Tárgyalástechnika
      • Stressz kezelés
      • Pozitív gondolkodás, igen-attitűd
      • Vállalati kommunikáció
    • Csapatépítés
    • Integrált oktató és értékelő rendszer
    • Tolerance webinárium és online képzések
    • Oktatófilmek
    • Nyitott képzések
      • Tárgyalás technika 1.
      • Tárgyalás technika 2.
      • Asszertivitás és Erőszakmentes kommunikáció
      • Sikeres értékesítés
      • A sikeres és meggyőző prezentáció
      • Konstruktív konfliktuskezelés a munkahelyen
    • Engedélyezett képzési programjaink
      • Vezetői alapismeretek
      • Konstruktív kommunikáció és konfliktuskezelés
      • Vezetői motiváció és csapatépítés
      • Vezetői attitűd és hozzáállás
      • Hatékony szervezés és időgazdálkodás
      • Coach szemléletű vezetés
      • Prezentációs készségek fejlesztése
      • Projektmenedzsment a gyakorlatban
      • Tárgyalástechnika a gyakorlatban
      • DISC rendszer az önismeretben és a csapatműködésben
      • Szervezet- és vezetőfejlesztés
      • Vezetői hatékonyság fejlesztése
      • Együttműködés fejlesztése
      • Időgazdálkodás
      • Stratégiai tervezés, stratégiai menedzsment
      • Stressz- és konfliktuskezelés, életmódfejlesztés
      • Szervezeti kommunikáció
      • Vezetői készségfejlesztés
  • Tolerance Tréner és Coach Akadémia
    • Aktuális képzéseink
      • Tréneri kompetenciák a vezetésben
      • A coaching elméleti és gyakorlati alapjai
    • Tréneri kompetenciák
      • Tréneri kompetenciák a vezetésben (alapképzés)
    • Coaching képzés
      • Coaching alapképzés
  • Boldogság és boldogulás
    • Aktuális képzések
      • Erőszakmentes és Asszertív Kommunikáció
      • Numerológia
    • Boldogság és boldogulás

A coaching elméleti és gyakorlati alapjai

 

 

„A coaching folyamat nem más, mint feltárni az egyén vágyait, álmait, majd önbizalommal és készségekkel felruházni őt, hogy ezeket el is érje.”

2018. április 27-én indítjuk coach képzésünk 12. évfolyamát!

A képzést tartja: Dr. Piczkó Katalin EMCC Senior Practitioner szinten akkreditált coach.

pk_foto

Rólunk mondták:

 „Kevés olyan tanfolyamon vesz részt az ember, ahol azt kívánja, bárcsak ne lenne vége. Szerencsésnek érzem magam, hogy olyan coach vezetőt kaptunk, aki nemcsak szakmailag, de emberileg is a legjobbak között van. A mai napig alkalmazom az ott tanultakat.”

Koncz Kriszta, Global Conference Director (Miller Tanner Associates)

 

Szívből ajánlom mindenkinek a képzést, akinek fontos, hogy alapos tudást szerezzen és a gyakorlatban is kiválóan alkalmazható ismereteket kapjon.

Számomra fontos volt, hogy a coaching modellek mellett, pszihológiai háttérismereteket is megismerjek, melyeket nemcsak a coaching ülések alkalmával, de a mindennapokban is tudok alkalmazni. Hálás vagyok az itt megszerzett tapasztalatokért és tudásért!

Bujtás Szilvia (Brand Manager, Boehringer Ingelheim)

 

“Végre egy képzés, mely megtanít professzionális módon kérdezni és kapcsolódni beszélgetőpartnerünkhöz. A gyakoratok során saját magamon tapasztaltam ezek hatékonyságát. Naponta van alkalmam a kurzuson elsajátított módszerek alkalmazására, ami hozzájárul szakmai sikereimhez. Egyedi élmény volt mindezt elsajátítani a Tolerancenál”

Vörös F. Márton (Front Office Supervisor, Mercure Budapest Korona Hotel)

 

„Nagyon alaposan felkészült, évtizedes, sokszínű tapasztalattal rendelkező coach-tól kaptam az ügyfeleimnél azonnal alkalmazható, gyakorlatias „fogásokat”. Így utóbb visszatekintve nagyon jó döntés, és gyorsan megtérülő befektetés volt.”

 Székely Gábor (Profiles tanácsadó, coach)

 

Kiknek ajánljuk a képzést?

Tapasztalt szakembereknek, közép- és felsővezetőknek, tanácsadók vagy határszakmákban dolgozóknak, trénereknek, HR szakembereknek pszichológusoknak, pedagógusoknak, segítő szakmában dolgozóknak.

 

Miért ajánljuk?

Képzésünk sajátossága, hogy egyedi metodikával, kifejezetten gyakorlatorientált a programunk, amelyben a résztvevők az elhangzó elméletet folyamatosan, lépésről-lépésre begyakorolják, hogy a képzést követően praktikusan használható, rutinszerű jártasságot szerezzenek.

Képzésünk során az EMCC (European Mentoring and Coaching Council)  által megfogalmazott, elvárt coach kompetenciák fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt.

 

Mi a képzés célja?

Coach szemléletű vezetés, segítés és tanácsadás módszertanának kialakítása. Olyan újfajta szemléletmód, készség és eszköztár elsajátítása, melynek segítségével a résztvevők környezetüket eredményesen energetizálva, motiválva, inspirálva, képessé tehetik azt belső erőforrásaik feltárására, tartalékaik mozgósítására.

 

Hogyan épül fel a képzés?

Önismeret, önreflexió és a coachingba beépült pszichológiai és vezetéselméleti modellek áttekintése
A coaching szemléletmódja és típusai folyamat-modellekkel
Coach kompetenciák kialakítása és fejlesztése az EMCC elvárásokkal összhangban
Coaching alapmodelljeinek magabiztos használata, gyakorlatokkal, szupervízióval

 

Mik a képzés tartalmi elemei?

 Elméleti alapok: DISC-rendszer, személyiség-modellek, tranzakcióanalízis, erőszakmentes kommunikáció, NLP, drámatechnikák, viselkedés-, tanuláselméleti és kognitív-modellek, integrál szemlélet, gestalt alapok, tudatos jelenlét, Mick Cope modellek és mindfulness technikák.

Legfontosabb kompetenciák: önismeret, elköteleződés az ön-fejlesztés iránt, a szerződés menedzselése, kapcsolatépítés, belátás és tanulás lehetővé tétele, eredmény- és cselekvésorientáltság, modellek és technikák alkalmazása, értékelés.

Rutinszerű jártasság a következő folyamatokban: GROW, DIADAL, BRIEF, CREATE, CHOICE, 7C, CHANGE, STAR, RAVE, Gondolkodó kalapok, Csodalámpa, CLEAR stb.

 

Helyszín, időpont és jelentkezés

 Az intenzív képzésünk 14 alkalomból áll, melyet kéthetente tartunk, pénteki, vagy szombati napokon (9.00-16.30), webináriummal és személyre szabott házi feladatokkal.
Első félév 7 alkalom: 2018. tavasz. Második félév 7 alkalom: 2018. ősz.

Képzés díja: 56.000Ft/nap, összesen 784.000 Ft. Early bird jelentkezésnél 10%-os kedvezményt biztosítunk.

A csoportok kialakításához előzetes interjúra lehet jelentkezni, valamint részletes tájékoztatást adunk az alábbi elérhetőségeken:
Tel.: +36-1-214-2469 Mobil: +36-70-340-9032
Email: tolerance@tolerance.hu
Felnőttképzési Nyilv. szám: E-001074/2015

Trainer és Coach akadémia

  • Aktuális képzéseink
    • Tréneri kompetenciák a vezetésben
    • A coaching elméleti és gyakorlati alapjai
  • Tréneri kompetenciák
    • Tréneri kompetenciák a vezetésben (alapképzés)
  • Coaching képzés
    • Coaching alapképzés

Üzenet küldés

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Tárgy

Üzenet

Kapcsolat

Tolerance Training Kft.
1021 Budapest, Hűvösvölgyi út 56
Telefon/fax: +36-1-214-2469
+36 70 340 9032
Email: tolerance@tolerance.hu
Felnőttképzési Nyilv. szám: E-001074/2015

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ